De Wereld
maandag
Sport
maandag
Mens&
dinsdag
Economie
dinsdag t/m vrijdag
Film
woensdag
Cultureel Supplement
donderdag
Boeken
vrijdag
Mens&
Voor de mens, de medemens en de metamens
Redactionele formule
Mens& is de wekelijkse bijlage bij NRC Handelsblad die plaats biedt aan de ‘binnenkant’ van het dagelijks leven. Mens& nodigt uit tot reflectie op het leven.
Verschijningsdag
Dinsdag
Lezersprofiel
Leeftijd 35+
Sociale klasse A
Oplage en bereik
Oplage: 199.326
Gemiddeld bereik: 532.000
Additioneel bereik (digitale krant): 60.000
HOI gem Q2 2010 – Q1 2011
Plaats voor reflectie
Sinds 10 januari 2012 verschijnt bij NRC Handelsblad elke dinsdag de bijlage Mens&. Naast alle ’harde’ onderwerpen in de krant, het signaleren en duiden van wat er gebeurt in de buitenwereld, moet er ook plaats zijn voor de ‘binnenkant’ van het dagelijks leven, zo is de gedachte die aan de basis ligt van Mens&. NRC Handelsblad wil immers de krant zijn voor zowel het hoofd als het hart van de lezers. Zo ontstond een katern waarin reflectie het sleutelwoord is. Niet als modieus thema, maar in de zin van: onderzoeken, zelfontplooiing, en verder kijken dan de waan van de dag.
Mens, medemens, metamens
Mens& doet verslag van het moderne leven, raakt aan de vele keuzes die mensen dagelijks moeten maken en aan persoonljke ontwikkeling. Mens& interviewt mensen met een bijzondere levensbestemming of een oorspronkelijke kijk op het leven. Mens& besteedt aandacht aan psychologie en geschiedenis, aan filosofie en andere vormen van levensbeschouwing. Het katern draait om de persoon: ‘ik, als mens’, om relaties: ‘wij, als medemensen’ en om reflectie op het leven: de ‘metamens’.
Samen met de lezer
De lezer speelt een belangrijke rol in Mens&. De redactie nodigt lezers nadrukkelijk uit mee te denken, vragen te stellen en ideeën aan te dragen voor reportages of interviews. In geen enkel katern wordt de lezer zo actief gevraagd om respons. Via social media onderhoudt de redactie nauw contact met de lezersdoelgroep van Mens&: ‘de actief denkende mens die ook doet’.









